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2025-10-21
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對于服裝制造商來說，與不同地區的采購商和品牌商合作不是一種選擇，而是一種業務需要。然而，要問他們面臨的最大運營挑戰之一是什么，許多人都會提到五個字：審計。
審計疲勞已成為當今服裝制造業的一個嚴峻現實，而孟加拉國的服裝企業對這一負擔的感受可能最為深刻。
由于不同買家的要求各不相同且相互重疊，服裝制造商經常面臨多重審核。這些頻繁的檢查雖然旨在確保合規性，但往往會導致重復評估的疲憊循環。由于缺乏標準化的審核標準，工廠不得不反復準備類似的評估，耗費了大量的時間、人力和資源。
對于大多數供應商，尤其是中小型供應商來說，交貨時間緊迫，利潤微薄，反復審核的成本可能相當可觀。
國際貿易中心（ITC）于 2023 年發布了一份題為"在監管環境中航行：服裝和紡織行業的審核疲勞 "的報告，強調了這一問題在孟加拉國的嚴重性。
據報道，雖然中國、越南、土耳其和印度等國每家機構的社會審計數量有所下降，但孟加拉國的平均社會審計數量仍然最高。
據報道，2021 年，孟加拉國每個設施的平均審計次數為 3.6 次。這一數字在 2022 年上升到 3.7，然后在 2023 年回落到 3.6。相比之下，中國從 2021 年的 3.1 次降至 2023 年的 2.8 次，同期越南從 3.2 次降至 2.6 次。
根據 ITC 的研究，土耳其的數字從 2.9 降至 2.3，而印度則從 2.5 降至 2.2。
報告警告說，過度審計不僅會造成疲勞，還會導致供應鏈效率低下。
許多業內人士表示，對于服裝制造商來說，反復的審核很少能帶來有意義或持續的改進。相反，資源被轉用于合規文書工作和數據收集，而不是改善工廠條件或投資于長期的可持續發展計劃。
孟加拉國服裝制造商和出口商協會（BGMEA）認識到這一問題的嚴重性，現已著手簡化審計程序。
該國的頂級服裝生產商機構已開始探討如何引入統一的行為準則，這將減少重復審計的數量，但同時又不影響合規性和可持續性標準。
據媒體報道，BGMEA 在其成員工廠中開展了一項調查，收集有關當前審計做法和相關成本的數據，以制定統一的行為準則。
據報道，在上個月發布的一份通知中，BGMEA 要求成員工廠共享詳細信息，并強調該舉措旨在減少重復，確保更有效的審計框架。
據報道，作為其更廣泛戰略的一部分，BGMEA 還與由 40 多個全球品牌和零售商代表組成的買家論壇進行了接觸。
會議期間，BGMEA 提供了一些數據，突出顯示了不同公司提出的各種審計要求。審計過程中要求提供的數據點從 85 個到 600 多個不等，涉及勞工實踐、安全標準、環境政策、道德行為、工資和工時等問題。
這種變化只能說明問題的復雜性。
據報道，BGMEA 因此敦促各品牌支持制定單一、統一的行為準則，這不僅能減少審計疲勞，還能加強整個行業的合規框架。
一位業內人士在與Fibre2Fashion 交談時指出，以現有最高標準為基礎的統一審計準則應為各方所接受，同時補充說，因此確保統一框架的可信度和穩健性對其被更廣泛接受至關重要。
同時，BGMEA 的一位官員強調，調查的目的是找出審計要求中的重疊之處，并找到消除冗余的方法。
調查完成后，BGMEA 計劃召集買方和其他利益相關方，共同制定統一的準則，目標是創建一個更合理、更高效的審核生態系統，使制造商和品牌都能從中受益，同時又不損害道德或可持續發展基準。
如果這一舉措取得成功，將改變孟加拉國服裝行業的游戲規則。
Fibre2Fashion 新聞臺 (DR)
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